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金城江消防大隊強化三基當好生命財產保護神

2019-11-09 05:51:32来源:励志吧0次阅读

金城江消防大队强化“三基” 当好生命财产保护神

员施兴佐、唐聪摄影报道:业务经费3万元;20多年前大中队办公综合楼破旧不堪;车库内墙出现裂纹;训练塔年久失修已被闲置;城区中队仅有2辆即将报废的消防车;官兵个人防护装备极其落后,营区环境陈旧且脏乱……

这是河池市金城江消防大队3年前的艰难处境3年后的今天,该大队通过大张旗鼓搞“三基”工程建设,硬件建设和软件建设已经发生了翻天覆地的变化:

4辆崭新的红色战斗车随时“听候”命令;

140多万扮靓大中队办公综合楼;

6台液晶电脑组成的电子阅览室开阔官兵视野;

标准的篮球场丰富官兵警营文化;

55.42万元的消防业务经费长足各项工作热情;

干净的营区,美观的文化长廊;

大队内外官兵精神饱满、队伍士气高涨;

……

由于成绩显着,3年来,大队先后荣获总队执勤岗位练兵先进大队、总队基层建设先进大队、总队基层建设先进中队、支队宣传工作先进单位,1人被评为公安部执勤岗位练兵先进个人、1人被评为自治区拥政爱民先进个人;1人被评为总队执勤岗位练兵先进个人、2人受到总队三等功表彰一次,30多人受支队嘉奖、2人受到市政府三等功表彰一次,3人受到市政府、金城江区政府和公安局嘉奖各项工作特别是“三基”工程建设得到了各级领导的肯定和赞扬

能在艰难中创造出如此辉煌的业绩,金城江消防大队靠的是什么“法宝”呢

穷不能丧失斗志,难不能裹足不前要想彻底摘掉落后帽子,必须敢于“亮剑”,勒紧腰带,以比别人更快的速度发展”回顾2006年来所取得的“三基”工程建设成绩,大队长施兴佐禁不住这样兴叹

河池,属全国典型的老、少、边、山、穷地区而金城江区,虽位于河池市行政中心地带,但当地的经济发展相对滞后,金城江消防大队在全区的位次也是如此穷大队、差装备、旧营房、无亮点,是金城江消防给人的习惯印象

穷市、穷大队,看摊子已属不易,奋力发展,谈何容易摆在大队党支部一班人面前的,是重重困难和漫漫征程

谋事在人,成事也在人经历一番深入调研和艰难探索,大队党支部紧紧围绕“更新理念、抓住机遇、夯实基础、逐一攻破”的工作思路,齐心协力“啃硬骨头”,推进“三基”工程建设驶入快车道

发展,最难的是改变陈旧思想观念2007年新到任的大队党支部书记、大队长施兴佐逢会必讲:“我们穷大队必须要从思想观念上转变过来,敢于亮剑才能出成绩”实践证明,也正是这种“亮剑”精神的感召,穷市消防挺起了不屈人后、奋发崛起的脊梁

——营房建设实现新突破2006年,在支队党委的支持和关心下,大队通过各种渠道筹集到140万元用于装修大中队办公综合楼2007年,大队拆除了闲置的训练塔和大队旧办公楼,重新规划营区用地,向各方面筹集资金10余万元,完成了营区地板硬化和绿化美化工程2008年,根据总队“三基”工程决胜年的总体目标和任务,金城江大队 “三基”工程的一项重要任务便是完成新建车库工程通过积极向金城江区政府请示汇报,区政府于2008年6月3日批复同意新建消防车库工程,金城江区财政将安排财政经费108万元,分三年投入,每年投入36万元在大队军政主官向金城江区委徐钦恒书记、乔彩荣区长汇报后,两位领导高度重视,大力支持工程建设,并保证工程款将按时划拨到位新建车库工程第一层为五个标准的消防车库,第二层为官兵饭堂新建车库工程在2008年6月6日顺利开工,工程建设期间,总队后勤部韦玉部长、支队黎文健支队长和杨立创政委也多次到工地视察施工进度,协调处理施工当中遇到的各类问题目前,车库的桩基基础施工提前完成,已进入第一层建设中预计10月底竣工正式投入使用届时,金城江消防大队旧貌换新颜

——装备建设实现新突破“2辆水罐车、1辆泡沫车、1辆抢险救援车、一批批特种器材装备……”金城江大队装备建设取得历史新突破众知周知,面对着各种各样的火灾层出不穷,武器装备,对于消防兵来说尤其重要,它不仅能够更好地去保护人民的生命财产安全,也能够保护战斗员自身的安全3年来,支队、大队领导甘当“化缘和尚”,多次跑政府要经费,耐心解释消防装备严重短缺制约着消防部队发展的关键性问题,一次不行,跑二次、三次甚至十次八次,以真情感动政府领导,争取和赢得了地方党委、政府领导的倾情关怀和支持在支队、大队领导的有效汇报下,今年2月22日,总价值160多万元的消防器材装备购置到位,及时解决了大队器材装备配备的不足,也使部队落后的装备得到更新换代4月16日,由河池市各级政府出资总价值211万元的抢险救援车“落户”河池,这标志着河池地区彻底改变“无抢险救援车”的历史,大队也从此摆脱了开水罐车进行抢修救援的尴尬局面,大队也提前配全配齐车辆装备和官兵11种个人防护装备及特种器材装备,完成总队“三基”工程建设装备建设的目标任务同时,市政府同意拨款90万元用于金城江城区市政消火栓的安装维修,确保了城区消防水源的不足,为更好地开展灭火救援提供了后勤保障

——办公生活设施跃上新台阶2006至2008年,按照总队“三基”建设目标任务的标准要求,大队共投入20余万元改善办公生活条件全部更换所有办公电脑,并为每台电脑配备打印机;按照总队标准要求设置视频会议系统;配备数码相机3台、数码摄像机2台,夜间拍摄直流射灯1盏,完善了宣传所需的基本摄影器材;同时为大中队办公室、战士宿舍、饭堂、会议室等库室安装柜式空调5台、挂式空调7台;按照每个建制班2台的数量购置电脑,建成了电子阅览室;更换战士床铺、衣柜21套;淘汰了老式的热水器,配备2台太阳能热水器;配备了战斗服烘干设备……一系列设备的配备和升级,使得官兵办公生活条件有了明显改善,目前,大中队办公条件已达到总队“三基”建设目标任务要求,部队“三基”工程建设得到了稳步推进和长足的发展

队伍建设篇:砺剑筑平安

总队马德文总队长亲切慰问金城江消防官兵

苦练基本功

超级消防兵竞赛栏

扑救“9.11”钱柜酒吧大火

抗洪一线奋力施救

通讯员施兴佐、唐聪摄影报道:“三基”建设是一个系统工程,人员素质建设是根本,硬件建设再好,装备再精良,没有人能熟练操作,装备的效能就无法显现出来因此,在加强硬件建设的同时,金城江消防大队从严加强队伍的规范化管理,狠抓战训业务体技能训练

队伍管理一直是部队建设当中的一项最重要的工作随着执勤岗位大练兵活动的深入开展,如何充分调动官兵的训练积极性,坚持训练跟着任务走、训练跟着岗位走、训练跟着装备走,扎扎实实推动部队执勤岗位大练兵工作向纵深发展这是摆在大中队领导干部面前的一大难题

“只要思想不滑坡,办法总比困难多”这是金城江大队施兴佐大队长经常说的一句话没有安全稳定做保障,警营和谐只是梦幻中的空中楼阁

2007年以来,大队突出人性化管理,完善了干部岗位目标制,制定了符合实际的《“三基”工程建设进度表》,并要求大队干部按照范围抓好贯彻落实;建立竞争激励机制,制定出《金城江大队岗位练兵管理规定》、《金城江大队节约用水用电管理规定》、《金城江大队宣传报道管理规定》等管理制度,层层签订安全工作目标书,把日常工作与个人的评先评优、晋职晋衔和经济利益挂钩;坚持以预防车辆事故、训练事故和刑事案件为重点,通过采取不定期、不定时的督察和抽查,使执行纪律、落实制度变为每个官兵的自觉行动,形成了全员防事故、安全工作无死角的管理教育局面,确保了部队高度安全稳定,实现了大队100%无安全事故的目标同时,大队建立了心理疏导室,购买教育书籍2500余本,投入20多万元建立了功能完备、设施齐全的警营娱乐室和警营文化长廊,修建了高标准的篮球场,美化、绿化营区环境,与社会单位联合举办了电脑、烹饪、电工、驾驶等4个培训班,为即将退出现役的战士解决后顾之忧,使得官兵工作、训练士气高涨,部队规范有序,风正气顺,官兵干事创业氛围更加浓厚

自开展执勤岗位大练兵活动以来,金城江大队以提高战斗力为标准,牢固树立“练为战”的指导思想,立足“灭大火,打恶仗”,深化战训工作改革,加强队伍的规范化管理,苦练基本功,进一步提高部队管理水平和灭火救援能力

——积极开展岗位业务培训,推动练兵活动专业化两年多来,大队积极采取集中上课、测验、讲评、讨论等方法,先后组织学习了《中华人民共和国消防法》、《中国人民解放军条令条例》、《公安消防部队执勤条例》、《消防灭火救援》理论、岗位业务理论等知识,及时做好大队全体官兵的知识更新,掀起了消防部队苦练基本功的热潮

——制定规章制度,加强练兵活动规范化“火车跑得快不快,全靠车头带”,从2006年开始,大队打破陈旧观念,制定出台《执勤岗位练兵训练计划》,采取每周开展一次体能考核、成绩逐月报告制度,要求大队全体官兵必须无条件参加执勤岗位练兵活动,一改以往在练兵中存在的“重士兵、轻干部”问题,做到“练兵先练官”,大队领导、干部与士官、士兵一个样彻底改变过去“练与不练一个样”、“练好练坏一个样”的练兵模式,干什么、练什么,缺什么、补什么,使大队官兵精通本职业务、成为行家里手

——创新练兵举措,推进练兵活动特色化为充分调动官兵的训练积极性,金城江大队创新开展“超级消防兵”大练兵竞赛活动,并在每个练兵阶段结束或者是每半个月,必须对前阶段开展的练兵情况进行一次竞赛考核评比,并将成绩公布在“超级消防兵”竞赛栏中总名次排前3名的战士将被评为本次竞赛考核的“超级消防兵”,“超级消防兵”将在竞赛栏中获得一枚荣誉徽章,总名次排前5名的将获得50、40、30、20、10元的物资奖励按照评比“超级消防兵”的要求,大队将成立由军政主官任组长的考核评比小组,按照每阶段训练内容对每一名官兵进行逐一考核根据不同的考核内容可分为理论提问、现场操作、对抗竞技和闭卷考试等方式进行,官兵所得到的“超级消防兵”称号将作为年度实施奖励的主要依据,特别是成绩突出的个人将推荐给支队进行表彰,以此切实提高练兵效率和练兵质量

大队官兵持之以恒地开展实战训练,提高了官兵的体技能素质,较好地掌握了消防业务知识,铸就了河池大地的平安,促进了社会的和谐发展据统计,3年来,大队先后成功处置2006年12月7日黄磷火灾;2007年2月3日都南高速公路特大交通事故、2007年9月11日河池市钱柜酒吧大火及210国道大山塘路段多起重大交通事故特别是2008年6月13日,大队官兵积极投身到宜州龙头乡洪涝灾害救援中,与支队机关、宜州大队官兵一起成功抢救疏散被困群众1689人,得到了地方党委政府和人民群众的一致赞扬,在社会各界树立了消防部队的良好形象

防火监督篇:利剑除“顽疾”

花园大酒店摘除重大火灾隐患“帽子”

现场指导派出所民警如何开展单位场所检查

开展消防产品专项整治

开展大型消防宣传活动

通讯员施兴佐、唐聪摄影报道:“酒店疏散楼梯设置不符合规范要求,安全出口数量不足,已构成重大火灾隐患”这是河池市金城江消防大队监督员在去年10月对河池市花园大酒店进行消防监督检查时所发现的火灾隐患

发现火灾隐患后,金城江消防大队积极向支队和区政府领导汇报,经河池市消防支队集体讨论,确定河池花园大酒店为重大火灾隐患单位,并上报广西消防总队将其确定为自治区级重大火灾隐患单位随后,大队依法向酒店下发了《重大火灾隐患限期整改通知书》,并于今年5月8日提请河池市政府对其进行挂牌督办

河池花园大酒店地上14层,地下1层,建筑高度50米,占地面积400平方米,建筑面积5600平方米为尽快消除花园大酒店存在的重大火灾隐患,河池市政府领导组织协调消防、公安、安监等有关单位制定整改方案,并由河池市消防支队负责督促指导,协助该单位落实可行的整改措施,确保整改工作顺利进行

隐患不除,社会难安,火灾防控基础更谈不上牢固为按时按质完成整改工作,河池支队以及金城江大队监督员多次深入花园大酒店检查指导,针对整改工作中存在的问题召开会议进行协调分析,保证整改措施有效实施与资金落实到位,有力地促进火灾隐患整改工作的有序进行同时金城江大队积极会同金城江区政府及各主管、监管单位商讨明确隐患整改时间、单位、整改负责人,将工作抓好落实

人心齐,泰山移自被挂牌以来,该酒店领导也高度重视,迅速成立火灾隐患整改领导小组,对隐患进行研究,制定整改方案,同时落实了30万元的整改资金经过多方协调努力,在当地政府的领导下,各部门、各单位通力合作,密切配合,6月26日,花园大酒店的重大火灾隐患在整改期限内提前完成整改,提前摘掉了重大火灾隐患“帽子”

重拳显威力,利剑除“顽疾”这只是一个火灾隐患整治的缩影据了解,被河池市政府列为重大火灾隐患单位的河池市金茂大酒店和金城江区财政大厦,目前已分别投入15万元和12万元进行整改,金茂大酒店按照整改方案施工完毕,并通过支队验收,成功摘除了重大火灾隐患“帽子”;金城江财政大厦室外疏散楼梯的安装已到达第7层,进展工作十分顺利

“没有不能整改的隐患,只有不想整改的隐患”在火患整治的风雨进程中,在这场没有硝烟的战斗中,金城江消防大队执法干警深深认识到只有齐抓共管、上下联动、形成合力,才是整治的首要成功“秘诀”

防火监督工作是消防工作的重头戏为了遏制重特大火灾特别是群死群伤事故的发生,3年来,河池市金城江公安消防大队在上级机关的正确领导下,周密部署,重拳出击,先后开展火灾隐患普查整治、“三合一”专项整治、“飚风—2007”公众聚集场所专项整治、“5月风”消防产品和“7月消防产品质量行”专项整治等行动,会同有关职能部门深入辖区内的宾馆、饭店、商场、集贸市场、医院、学校、商住综合楼、劳动密集型企业的生产车间和员工集体宿舍、车站、娱乐场所等人员密集场所和易燃易爆化学危险物品生产、储存、经营场所开展防火监督检查工作,督促整改了大批火灾隐患同时,加强派出所消防监督指导工作,推动乡镇政府、街道、村委会消防联合执法和协助执法,明确职责,强化乡镇、社区、农村消防安全管理,积极推动农村和社区消防工作的发展,严防重特大火灾事故发生

此外,大队还不断加大防火宣传,通过消防警示牌、消防公益广告、消防站对外开放、消防演习、发放宣传单等方式,广泛宣传消防安全知识,努力构建“人人讲消防安全、人人做好消防安全、人人懂火灾预防,人人会逃生自救”的消防安全工作新格局,真正发挥出“防、消、宣”三体合一模式的最大功效,为红水河畔筑牢坚实的防火“屏障”埋下良好的基石

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